天健集团(000090.CN)

天健集团2019年年度董事会经营评述

时间:20-04-13 21:49    来源:同花顺

天健集团(000090)(000090)2019年年度董事会经营评述内容如下:

一、概述(一)市场环境分析1、宏观经济环境全球经济总体增长放缓,发达国家增长动力不足,新冠肺炎疫情的全球化蔓延、原油价格动荡等因素给世界经济带来不确定性。美指多次熔断、多国股市应声下跌,金融市场的巨幅震荡也影响了实体经济的资金平稳供给和居民消费需求的增长。国内经济面临下行压力,特别是工业生产、国内消费下滑较为严重。但我们坚信,中国保持长期发展向好的趋势不变。央行加大逆周期调节力度,实行更为宽松的货币政策,降低企业资金成本,帮助企业复苏。基建行业作为拉动经济复苏的主要着力点,加之“新基建”与传统建筑施工行业的创新融合,可以预见有技术力量、有产业链协同能力的企业,将在此机遇中获得更大的发展红利。(二)2019年总体回顾2019年是天健集团“能力提升与品牌建设年”,公司紧抓机遇,全面推进能力提升、市场拓展、资本运作、重大项目建设、市值管理等各项工作,主要经济指标再创历史新高。报告期内,公司实现城市建设板块营业收入97.19亿元,同比增长44.31%;综合开发板块销售收入65.61亿元,同比增长49.93%;城市服务板块营业收入10.27亿元,同比减少24.5%。1、谋布局,抓机遇,公司整体经营上新台阶公司持续推进城市建设、综合开发、城市服务三个业务板块的协同发展,主要经济指标较上年实现增长,企业盈利能力显著提升,总体毛利率23.39%,成本费用利润率13.97%,同比分别提升了1.74和2.01个百分点。营业收入规模比2017年翻一番,利润总额再创历史新高,在深圳市国有建筑类企业中的核心地位更加稳固。2、抓机遇,谋长远,企业大事要事取得重大突破一是批准成立特区建工集团。深圳市国资委以天健集团为主体整合市属建工板块资源,组建国有全资的特区建工集团。目前正开展股权划转等工作。这是深圳市区域性国资国企综合改革的重要举措,是天健集团发展史上的重大节点。以天健集团作为建工资源整合平台,对于推动企业转型升级,更好地发挥深圳国企在城市建设和运营中的作用具有重要意义。二是能力提升与品牌建设有新成绩。收购中宏景和51%股权,获取建筑施工一级资质。现有资质63项,同比增长43.18%。现有一级建造师282人,同比增长67.9%。完善业主回访制度,提升工程服务质量。新增产业工人500余人,产业工人总数达1,300余人。率先实施产业工人注册制。强化产业工人培训,建成3个单工种实操基地并启动盛通基地建设,石岩基地入选深圳市首批实训基地名单。公司地产开发周期进一步提速,存货去化力度持续加大,较好地提升了资金使用效益。天健集团入选广东省、深圳市装配式建筑基地名单。惠州构件厂建成投产。公司完善信息报送等机制,品牌建设卓有成效。3、促改革,增活力,公司治理水平持续提升一是市场化改革向纵深推进。全面启动市场化选聘,完成集团经营班子市场化选聘、总部员工双选和市政总公司、粤通公司经营班子选聘。深化薪酬分配机制改革,加大各部门、企业薪酬分配权,激发员工积极性。完善长效激励约束机制,探索建立地产特色激励及施工安全生产跟投机制。分类推进所属企业混改工作。二是公司治理持续优化。强化董事会建设,召开董事会会议12次,审议议案37项。修订党委会、公司章程及董事会、股东大会议事规则,提高公司治理水平。持续优化组织架构,同步完善《权责手册》,打造“战略管控型”总部。完善内部管理,制定、修订管理制度30余项。实现财务管理全过程信息化。开展全面风险评估与重大风险隐患排查。公司再获“深圳市上市公司治理十佳”及“绿色治理十佳”称号。4、勇创新,强支撑,工程总承包能力提升一是技术实力不断增强。成立深圳首家工程医院,致力于将其打造成深圳市工程基础设施病害诊断救治与建筑科技研发应用平台。推进钢桥面沥青铺装维养、道路基层潜水与路面翻浆整治等关键技术研究,并联合同济大学等开展建筑废弃物资源化利用、地下空间、海绵城市、建筑机器人、海水海砂等研究与应用。在房建、市政、养护等多领域应用BIM技术。二是积极开展投融资创新。创新投资模式,完成所持奉贤公司股权资产置入上海临港(600848);收购南宁天健城公司40%股权,增加权益面积21万㎡。创新融资模式,完成公司首笔外币直贷,融资成本降低5%。三是强化人才队伍建设。修订《中层管理干部选拔任用管理制度》,规范干部选拔任用程序,创新项目经理招聘、选拔培养、激励约束等机制,打造优秀项目经理队伍,开展管理类与项目管理类培训。为完善公司人才选拔机制,加强人才梯队建设,建立青年骨干人才库。四是全面加强安全管理。全年无较大及以上安全事故。强化基础管理,完善安全管理考核。完成安全生产标准化和建筑施工、物业管理业务双重预防机制建设。实施“班组班前安全活动”标准化,提高安全教育质效。强化科技创安,建立安全监管中心和信息化监管平台。建立智慧养护平台、深圳河项目驾驶舱系统,率先实施BIM5D安全巡检系统。推广智能安全帽及塔吊“黑匣子”装置,实现挖机视频监控和雷达预警系统安装全覆盖。公司5个项目获广东省市政工程安全文明施工示范工地称号,10个项目获深圳市双优工地称号。5、强基础,补短板,可持续高质量发展能力增强一是市场拓展再创佳绩。报告期内,公司拓展施工项目82项,金额155.79亿元;养护项目21项,金额8.64亿元;代建项目23个,投资额约50亿元。新增土地拓展三项,计容建筑面积总额为18.39万㎡。新增物业服务管理面积314万㎡,新增长租公寓服务面积3.4万㎡。二是加快盘活存量资产。公司明确粤通公司28项未确权资产中的重点确权项目及推进方案,狮头岭工业区进入立项审批阶段,金翠城市更新单元通过项目立项审批,布龙路、西乡项目完成重要节点工作。海南酒店股权处置事项已在深圳市联交所公开挂牌。公司全面贯彻资金理财观念,除利用闲置募集资金、运营资金购买保本理财产品及协定存款外,还利用保证金、地产项目监管资金购买结构性存款、银行理财产品,全年实现资金额外收益约2,475万元,其中理财产品收益342万元,结构性存款收益776万元,协定存款收益1357万元,资金效益大幅提升。三是主营业务提质提速提效。龙华外国语学校从进场施工到第一批教室交付仅用68天,盐田外国语学校综合楼仅用30天、工期缩短一半。应急接管并高质量完成东部过境高速路建设,承建东门污水泵站等多项目获业主表扬。南宁天健城一期、长沙天健城三期项目提前完工。完成智慧化养护平台一期建设。编制《养护标准化作业手册》。开展坪山养护一体化建设试点。物业服务综合实力居深圳前列,天健商务大厦被授予首批深圳标准认证标志。6、抓党建、促和谐,营造风清气正干事创业氛围加强党的建设,扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,广大党员在政治、思想、能力、作风等方面受到了全面、系统、深刻的教育洗礼。深入贯彻落实《中国共产党支部工作条例》,完成23个基层党支部统一换届,成立市政总公司党委、纪委,出台基层党组织书记考核制度,推动全面从严治党向纵深发展。积极配合政治巡察,落实巡察整改。推进党建创新,全面推广使用“智慧党建”系统,实现支部组织生活、微信缴纳党费、组织关系转接等业务的在线使用率达100%。率先在项目部设8个“党群一线流动服务站”,在客服中心、项目部设党员责任区、创建党员先锋岗。加强党风廉政建设,建成大监督体系,成立联合监督委员会,推动纪检监察向基层延伸。建立完善廉洁从业风险防控体系,开展廉洁审核,加强“四风”专项治理,加强执纪问责。7、强文化,促成长,积极履行社会责任公司加强文化建设,注重员工权益,促进员工成长。举办“庆祝七十载奋进新时代”系列文体活动,组织开展“三八”红旗手、“劳动模范”、“十大工匠”等评选活动。制作《领军人物谱》,完成《天健志》及城市建设宣传册等系列材料,组建深圳首支企业青年应急志愿服务队,弘扬“铁军精神”,《口述天健史》获深圳市职工微电影大赛银奖。公司积极履行社会责任,开展精准扶贫、精准脱贫、困难帮扶等工作,产业脱贫工作成效显著。(三)报告期内各业务发展情况1、城市建设业务(1)总体情况报告期内,城市建设业务快速发展,产值首次突破百亿,市场拓展总额155.79亿元,创历史最高水平。下大力气推进集中采购,促成本费用利润率显著提升。成立的坝道工程医院深圳分院为深圳首家工程医院。自有非开挖顶管机顺利在龙华管网项目始发,《建筑废弃物在道路工程应用成套技术研究》获国家级市政行业市政工程科学技术开发类一等奖,技术实力不断增强。率先在深圳市推行建筑业产业工人注册制,石岩基地被选为深圳市首批建筑业工人实训基地之一。现有一级建造师282人。持续加强项目管理标准化建设,提升项目策划能力、自有施工能力、全过程管控能力。推动科技强安,建设智慧工地、安全文明施工标杆工地。试行安全跟投制度,极大调动了全员抓生产管理的积极性,通过资质升级、并购、培育,补齐资质与专业短板,优化产业布局,打造施工管理全产业链条。报告期内,新增施工合同金额129.51亿元。期末在建项目141项,涉及合同造价304.37亿元。报告期内,中标的主要施工项目:人才安居集团的光明A511-0037宗地EPC总承包工程项目;龙华龙塘停车场综合体;2019年龙岗区深圳河流域消除黑臭及河流水质保障工程、龙华区观澜街道正本清源查漏补缺工程及小微黑臭水体治理工程、龙华执法队停车场地块临时学校EPC总承包项目、龙津城市更新单元地块临时学校EPC总承包项目、盐田外国语学校综合楼及梅沙运动中心项目,创智路、创新大道建设工程(建设北路—汕美绿道段),坪山区高新大道市政工程,坪山区2019年度政府投资建设项目管线迁改EPC总承包工程等。代建项目涉及学校改扩建、碧道、城中村综合整治提升、市政管网改造、市政道路建设等多个领域。(2)工程创优成果报告期内,公司积极开展工程创优工作,制定年度工程创优目标计划,获得9项省级、20项市级工程创优奖。(3)质量控制体系及安全生产运行情况报告期内,公司从体系上做到安全管理全覆盖,明确各业务板块的质量目标、工作程序和质量要求,形成全面控制、高效运转的质量管理体系。积极开展QC成果、绿色施工的申报与评审,积极推进装配式施工、铝模、爬架等优质、创新的质量管理措施,促进了质量控制体系的规范化管理,提高了工作效率。公司通过ISO9001质量管理体系和ISO14001环境管理体系认证,以全过程、专业化管理,提高质量信誉。报告期内,新增及修订《天健集团班组班前安全活动管理制度》、《天健集团建设项目安全设施、职业病防护设施“三同时”管理制度》、《天健集团设备设施安全管理制度》等50余项制度,规范了施工现场的场地布置、企业形象宣传、文明施工标准化,明确了各项操作要领,有效推进了岗位操作行为的规范化。报告期内,公司安全管理人员534人,其中施工板块343人,注册安全工程师35人。围绕公司2019年安全生产目标责任书和《企业安全生产标准化基本规范》(GB/T33000-2016)八要素,开展安全生产工作,安全生产运行良好。(4)科技创新成果报告期内,公司获得专利41项,省级工法5项,市级工法2项,科技进步奖3项,QC成果36项。完成主编或参编技术标准及规范4项。获得全国市政行业2018年度市政工程科学技术奖一等奖,广东省土木学会科技进步奖,广东省市政行业协会科技进步奖等奖项。2、综合开发业务(1)总体情况公司地产项目大部分位于一线城市,项目储备优质,长短周期项目搭配合理。报告期内,公司在建、在售未结转及储备等各类项目计容总建筑面积累计超过345万㎡。在建项目13个,计容建筑面积总额206.13万㎡;主要在售项目11个,计容建筑面积总额173.84万㎡,累计结转建筑面积66.49万㎡,未结转建筑面积93.57万㎡。实现认购金额103.2亿元,同比增长73.4%;签约金额89.3亿元,同比增长54.6%;回款金额93.7亿元,同比增长77.4%;储备项目4个,土地面积总额15.01万㎡,报告期内新增东莞万江、苏州吴江、深圳前海自贸区储备项目3个,土地面积总额5.97万㎡,计容建筑面积总额18.39万㎡。深圳天健天骄南苑、广州天健云山府、长沙天健城三期公寓、南宁天健城二期实现开盘;深圳天骄南苑、长沙天健城三期、南宁天健城一期项目实现入伙。南宁天健城二期项目,通过重新优化施工组织,调整推售楼栋顺序,比计划提前两个月开盘。长沙天健城三期成功引进华住酒店,促进公寓产品的销售。积极推动盘活存量资产开发,深圳罗湖区金翠项目完成城市更新计划立项,深圳龙华区狮头岭工业区处于立项审批阶段,深圳龙华区华富工业区明确立项主体。(2)市场及主要项目情况公司主要项目分布在上海、广州、深圳、长沙、南宁、东莞、惠州、苏州等八个城市,项目类型包括住宅、产业园区、商办物业、写字楼、别墅等多业态。公司在住宅开发领域具有明显优势,同类型物业品质、去化速度均具有较好的市场竞争力。报告期内,公司持续加大业务转型力度,在产业园区开发、城市更新等领域积极谋求增量项目和广泛合作。公司房地产业务所在城市2019年房地产行业情况如下:深圳市商品房预售437.77万㎡,同比增加15.10%;新房成交369.86万㎡,同比增长26.48%;新房成交均价55,821元/㎡,同比上涨3.14%。截止2019年12月31日,深圳商品住宅可售面积281.51万㎡,同比减少18.7%,去化周期8.49个月。东莞市场2019年住宅成交均价为21,912元/㎡,其中2019年东莞洋房成交均价创历史新高,为20,980元/㎡,同比上涨12.5%,其中受高价地陆续入市推动较大。住宅供应同比下跌15%,成交平稳增长,同比上涨3%;洋房、别墅成交量同比上涨6%和7%,公寓同比跌幅近两成。惠州2019年全年共成交258宗地块,同比上升32%,成交面积为802万㎡,同比上升24%。2019年惠州新房批预售171,800套,批预售面积1,764.3万㎡,同比下滑8%;网签成交147,983套,同比下降2.9%,成交面积为1,531万㎡,同比下降3.72%。广州地区商住用地成交区域集中于增城、南沙,分别成交19宗/384.9万㎡、13宗/315.6万㎡,成交金额均超300亿元。商品房方面,2019年全市商品住宅新批共78,662套,新批面积835.08万㎡,新批面积同比减少22.73%;其中成交90,715套,成交面积981.86万㎡,与去年同期相比下滑1.50%。上海地区2019年受保障性住宅和商办销售持续下行影响,本市新建房屋销售面积小幅下降。全部房屋销售面积1696.34万㎡,比上年下降4.0%。新建住宅销售均价32,926元/㎡。从区域均价看:内环线以内110,479元/㎡,内外环线之间56,322元/㎡,外环线以外23,988元/㎡。长沙市商品房预售1038万㎡,同比增长5.00%;商品住宅成交1,257万㎡,同比增长4.90%;成交均价9,579元/㎡,同比增长6.30%。截止至2019年12月31日,长沙商品住宅可售面积734万㎡,去化周期12个月。南宁2019年商品房供应面积1,902.33万㎡,环比上涨21.72%;成交面积1,468.13万㎡,环比上涨14.67%;供求比1.29,供求差为432.92万㎡;成交均价10,924元/㎡,增幅2.34%;成交总金额1,603.81亿元,增幅17.36%。苏州地区2019年整体住宅均价为22,338元/㎡,同比上升8%,成交套数72,093套同比上升18%,供销均价呈上升态势,整体供小于求。苏州各区成交量涨跌互现,其中,吴江区供销领跑,供应面积316万㎡,成交面积372.26平方米,销售均价16,983元/㎡。成交价最高位姑苏区,销售价格达到37,677元/㎡。深圳天健创智新天地:位于龙岗区龙城街道回龙路与协力路交汇处,于2016年12月12日正式动工,被深圳市列为2017年、2018年、2019年、2020年度重大项目。该项目共有3栋写字楼,1栋公寓,2栋园区配套,4栋三层商业独栋。目前已经完成4栋塔楼及4栋三层商业独栋的主体结构,预计2020年底取得竣工备案。西丽汽车城项目:该项目于2015年获得,位于西丽西南部留仙洞片区南侧的曙光片区,占地面积90,532.88㎡,用地性质为仓储物流用地,被列为深圳市2018年度重大项目。因该项目在深圳西丽枢纽规划范围内,西丽综合枢纽建设由政府与中国铁路总公司主导,周边用地均受控,项目无法开发。公司主动与政府相关部门及单位保持积极联系,研判未来可能的用地性质及指标。3、城市服务业务(1)总体情况公司城市服务业务主要包括城市基础设施管养服务、棚户区改造服务、商业运营服务和物业服务等四项业务。城市服务业务作为公司城市建设与综合开发产业链的价值延伸,在服务政府与市民、品牌提升、产业协同等领域发挥了重要作用。报告期内,公司持续加大对服务业务的投入,强化产业导入和策划,提升运营服务能力,城市服务业务稳中有进。(2)城市服务业务开展情况城市基础设施管养服务。报告期内,公司承担了深圳市的公路、桥梁、隧道的日常养护与运营管理业务。承接养护道路2,958条,桥梁874座,里程2,109.4公里;设施维护道路4,977条,里程4,583公里;隧道管养单洞34个,总长41.7公里。公司加快城市基础设施一体化、智慧化管养平台开发与应用,提升道路管养水平与品质,将试点项目打造为精品养护示范点,推动城市管养与服务资源整合,通过对信息化系统研究和运用,提高公司的行业竞争力。棚户区改造服务。报告期内,罗湖“二线插花地”棚户区改造项目的布心及木棉岭两大建设片区的地灾边坡治理、基坑支护及土石方工程和主体工程施工紧张有序。完成8个基坑移交,15个地块的基坑建设全部按要求实现开工,地质灾害治理完成总工程量的73%;基坑及土石方完成总工程量的80%;主体工程完成总工程量的7%。报告期内,公司积极拓展棚户区改造项目,跟踪29个棚改、旧改及前期谈签服务项目。天健棚改深耕深圳,影响力持续提升,业已服务罗湖区、宝安区、盐田区、福田区、龙岗区、南山区、坪山区、龙华区等八个行政区政府。商业运营服务。报告期内,公司商业运营综合实力大幅提升,客户品牌知名度显著提高,商业运营业务收入创新高,项目平均出租率84.7%,租金收缴率99.8%。公司商业团队以市场化能力建设为抓手,持续强化招商团队的市场竞争能力和商业资源开发整合能力,积极改造、运营天然居商业项目,提升商业运营服务能力。在老旧工业园区实施了停车场重新规划调整和升级改造工作,在各园区、写字楼等物业资产中设置了快递柜、广告位、通信基站,提升经济效益。公司持续提升客户服务质量,形成了“服务针对性强,服务效率高、服务评价体系完整”的服务特色。公司整合策划、投资等方面资源,持续提高商业策划能力,完成如东“三河六岸”PPP项目、南宁地产领航大厦、深圳天健创智新天地、油松工业园等数十个项目的招商运营服务方案及商业策划工作。物业服务。报告期内,物业服务管理面积逾2,300万㎡,新增314万㎡,业务覆盖全国23个城市,管理费收缴率96.09%,客户满意率95.7%。打造“亲蜜家”横岗天然慧谷项目。打造覓悦服务、天玘服务、蜜生活、蜜乐康等“蜜服务”品牌体系。蜜生活社区服务平台包括物业基础服务、社区增值服务、社区云平台三大板块,平台覆盖45个在管项目,注册总人数56,290人,平台交易总额3,325万元。天健物业荣获“2019物业服务企业品牌价值50强”、“2019特色物业服务品牌企业-城市更新专业保障服务”、业主满意度深圳指数(抽样单位)“领先30”,“2018年度深圳市物业服务企业综合实力五十强”排名第13位,“2019物业服务企业综合实力500强”排名第45位。 二、核心竞争力分析通过关键成功要素分析,归纳出公司的核心竞争力,具体如下:1、全产业链一体化协同优势公司具有规划设计、建设、开发、运营、服务的全产业优势,多年来不断深化对城市所需和民生幸福的理解并着力培育和发挥天健所长。报告期内,公司强链、补链,向产业链高价值领域延伸,在巩固现有区域市场的同时,着力挖掘潜在市场、优化布局、加大合作。2、核心业务能力突出公司核心业务能力保持了强劲的增长。报告期内,不断提升项目管理能力,严格履约,加大对项目经理和产业工人队伍的建设与培养,通过院士工作站及多个科研创新平台,持续提升公司核心业务的科技含量,下大力气狠抓市场拓展和项目策划能力,为不断提升核心业务能力提供保障。3、管理体系高效公司立足深圳三十余年,形成了一整套卓有成效的管理体系。在2015年导入卓越绩效管理体系后,根据行业和外部形势的变化以及企业发展所需,适时优化企业组织架构,完善内控制度体系。公司及时修订管理制度,管理体系日臻高效,并持续规范所属企业法人治理,既充分放权,又监督到位。4、铸就“天健铁军”精神,品牌美誉度高公司始终牢记使命,勇于担当、善于攻坚,勇接深圳市第三人民医院应急工程、“中国棚改第一难”的罗湖“二线插花地”棚户区改造、福田景观照明提升等项目,在各类重大项目及急难险重项目的建设中,获得业主、政府及社会各界赞誉,被誉为“天健铁军”。 三、公司未来发展的展望(一)发展环境分析在大力推动基础设施建设的宏观经济形势下,公司所处城市建设领域仍处于加速发展的重要战略机遇期。随着粤港澳大湾区与中国特色社会主义先行示范区建设纵深推进及深圳市区域性国资国企综合改革试验全面启动,各类建设项目达海量规模。各项重大政策、重大改革、重大任务也将陆续落地,为公司发展提供强有力的政策支持、宽松优越的外部环境和极其广阔的发展空间。(二)公司发展战略2020年,公司将继续坚持“以城市建设和城市服务为主体,以投资和新型业务为两翼”的“一体两翼”发展战略,并高质量编制“十四五”战略规划,全力推进做强规模、做优利润、做大市值“三件大事”,深入落实改革与发展各项任务,加快推动公司转型,凸显“主力军”“排头兵”作用。(三)2020年经营计划2020年是公司“十三五”、“十四五”承上启下的关键之年。公司将继续开展能力提升与品牌建设,计划完成投资总额不低于52.1亿元。公司将继续推进大建工平台建设,着力构建大管养平台,持续研究探索构建大棚改平台,重点做好天骄北庐、创智新天地等重大项目建设,力争西丽项目取得突破,提高流程体系、资金、人才、成本等资源保障能力。夯实城市建设业务根基。一是提升市场拓展能力。在深耕龙华、福田、龙岗、坪山等区域的基础上,大力拓展盐田、光明、大鹏等区域。积极跟进深圳“新时代十大文化设施”、快速路、桥梁、碧道、绿道、公园、学校医院、流域治理等重大基础设施建设项目。在城市重大基础设施建设、片区统筹开发、代建业务、保障房建设等方面开展广泛合作。积极拓展EPC、PPP等项目,加强重大项目策划。二是提升经营管理水平。用好院士工作站、博士后工作站、天健沥青技术研究所、坝道工程医院深圳分院等平台,培养天健的技术专家团队。积极探索应用大数据、云计算、人工智能、物联网、VR、BIM等技术,研究布局智慧市政、智慧管养、智慧工地建设。积极做好科技创新,积极开展工程创优工作,持续提升项目自营能力。持续优化企业定额管理,切实提高成本费用利润率。加强分包队伍管理,积极推进产业工人队伍建设。持续开展资质提升工作,积极统筹内外部相关资源,力争取得建筑、市政设计甲级资质。加强与业主单位的沟通协调,积极推进重大项目建设。加强应收账款追收工作,保障公司合法利益。做大做强综合开发业务。一是加快盘活存量资产。密切跟踪西丽汽车城项目,争取有利开发条件。加大金翠城市更新单元项目、华富工业区项目、狮头岭工业区等项目推进力度。二是提升地产开发能力。积极参与粤港澳大湾区、长江经济带等重点区域的土地项目投资,同时,在片区统筹开发等领域积极开展对外合作,拓展旧改项目。抓好在建房地产项目的进度,确保天健天骄北庐、苏州虎丘、南宁天健和府、广州天健云山府、广州天健东玥台、深圳天健创智新天地等6个项目按时竣工验收。深入挖掘南宁天健城二期项目价值,提高经营能力。加快苏州虎丘、广州天健东玥台、广州天健天玺等项目开发节奏。大力推进深圳前海、苏州吴江、东莞万江等项目策划定位、开发报建工作,加快开发进度。深挖城市服务业务发展潜力。一是商业运营业务。依托天然居商业中心项目改造,快速提高自主招商运营能力;开拓招商思路,提高天健创智中心项目出租率;研究盛通工业区升级改造。二是物业管理业务。大力推进垃圾分类、智慧安防、养老服务、物管进村、城中村综合整治等新业务,复制横岗人才房项目模式,主动布局人才住房、长租公寓等业务。提高蜜生活、蜜乐购等平台的开发运营能力,打造城市服务品牌。三是棚改业务。推进罗湖棚改项目建设,加强对施工、监理等单位的统筹管理能力,切实提高项目建设速度,确保项目安全、高效推进。积极拓展棚改项目,提升经营管理与服务能力。四是管养业务。做好养护标准化作业手册的宣贯落实,积极开展道路智慧养护相关课题研究,努力构建“大管养”平台。积极探索一体化智慧养护,切实提升道路品质。(四)公司可能面对的风险因素1、市场竞争风险公司所处行业均为市场竞争行业,市场竞争日趋激烈。公司需提升政策研究能力,加强对市场机遇的识别度和感知力,持续增强人才队伍、资质建设、技术创新、项目管理等核心能力的构筑,紧跟行业技术发展态势,在建筑工业化、信息化、绿色建筑、节能环保、智慧城市等方面加大产学研用,摆脱低端市场竞争,打造差异化、专业性领军企业。2、投资风险公司不断推进转型升级,在新业务、新领域方面的投资存在或有风险。公司需加强对投资项目的风险识别,通过科学理性分析持续检视投资项目执行情况,做好后评价管理,尤其加强对PPP项目和重大投资项目的管控,防范投资风险。3、安全生产风险建筑业为高风险行业,企业安全管理责任重大。近年来,公司持续加大科技创安、科技强安力度,大力推动内置芯片智能化安全帽、安全鞋的普及,推广BIM5D安全巡检系统等,强化安全宣传培训,并着力加强应急管理能力建设和实战演练,确保项目安全实施。4、疫情影响风险2020年以来,新冠肺炎疫情对公司经营产生一定影响,材料成本、项目工期、地产销售、物业租赁等受到不同程度影响,完成年度经营指标面临严峻挑战。公司将着力加大市场拓展和项目营销力度、加强成本管控,统筹策划、多措并举,将疫情影响风险降至最低。